Интересные разминки для начала тренинга

Интересные разминки для начала тренинга

Понимание природы личности — ключ к эффективному развитию и обучению. Как определить психотип человека с первого взгляда. Причины, обуславливающие поведение человека. Манипуляции как способ управления людьми. Комфортная работа тренера — как получать удовольствие от тренинга. Энергетика и здоровье тренера. Способы борьбы с ленью. Концентрация — путь к улучшению качества тренинга и повышению качества жизни тренера. Управление собственными эмоциями в тренинге. Как вызвать у себя нужные эмоции в нужный момент?

Тренер, фасилитатор и лектор. Современные методы проведения бизнес-тренингов

Разминки для тренинга на знакомство Данные упражнения ускоряют процесс формирования доверия участников друг к другу, создают дружественную атмосферу общения и способствуют активизации участников. Разделите участников на пары. В течение 5 минут они должны обсудить следующие вопросы:

Вступление. Как родилась эта книга и как ей пользоваться. Часть 1. Методология разминок. Определение разминок. Роль разминок в бизнес-.

Разминка на тренинге Я очень люблю разминки в начале тренингов и в процессе тоже. Для меня разминка в бизнес тренинге это упражнение, задание на активизацию процесса прочем можно сказать и энергии. Причем я не воспринимаю разминку как короткое упражнение, когда на"Раз" - все поднялись, на"Два" - пошевилились, что-то сделали и на"Три" - вернулись в тему тренинга. Нет, некоторые"разминки" могут продолжаться от получаса до пары часов, а процессы, запушенные в ходе разминки могут значительно повлиять на протекание всего тренинга.

Общепринято разделять размики на несколько групп, в зависимости от цели использования, причем классификаций я встречала кучу-могучую. Внесу свой вклад, а скорее проясню свое видение использования разминок:

На одном из профессиональных форумов для бизнес-тренеров прозвучал вопрос, какие разминки можно применять для аудитории руководителей и топ-менеджеров. Другие высказали идею, что, поскольку время руководителей дорого, люди они умные и способные воспринимать теорию, поэтому, можно было бы обойтись без упражнений в принципе. А как думаете Вы? Я решила поделиться своим мнением о том, как проводить активности для статусной аудитории, в этой небольшой статье. Поэтому учатся они так же, как и все остальные.

Правила обучения взрослых людей относятся и к статусной аудитории, и, как любые взрослые люди — руководители лучше учатся, когда у них есть возможность проявить активность, обсудить разные точки зрения, применить свой собственный опыт и соотнести получаемые знания с ним.

Упражнения-разогревы (разминки); Основные (тематические) упражнения . Согласитесь, странно звучит, когда проводя бизнес-тренинг с серьезной.

Далее на последующих этапах они будут выполнять роль психологической разгрузки, позволяют преодолеть усталость, вернуть внимание аудитории, а иногда и просто отвлечься от напряженной работы и отдохнуть. Часто разминки содержат нетипичные действия, которые служащие страховой компании в обычной жизни не делают — большое число движений, прикосновений друг к другу, игровых процедур и т.

Кейсы как метод применяются не только в тренинговой, но и в семинарской работе. А это уже то, что происходит лично с ними. Кейсовый метод применяется в 3 разновидностях: В варианте 1 участники излагают как правило, письменно каждый свои предложения по решению проблемы, а потом идет групповое обсуждение предложений и принятие решения. В варианте 2 участники проводят совещание, в котором каждый спонтанно и открыто оглашает все приходящие в голову мысли и способы решения проблемы, и все вместе вырабатывают решение.

Кстати, для работы над кейсами большую тренинговую группу целесообразно разбивать на подгруппы численностью до 5 человек. Упражнения — это повторение определенных действий по заданию тренера. Кроме того, участник тренинга смотрит, как выполняют упражнения другие члены группы, как показывает правильное выполнение сам тренер — то есть наблюдают положительный пример того, как надо делать.

И наконец, он наблюдает разницу между тем, как разные люди исполняют одно и то же, и каких результатов они при этом самым добиваются, наглядно видит, от чего зависит успешное или неуспешное поведение. Примером простейших упражнений, например, в тренинге телефонных продаж, может служить следующее упражнение: Тем самым, агент приучается контролировать, какой невербальный сигнал он дает клиенту своей интонацией в разговоре.

Работа с группой >>> Разминки (заседание14.02.09)

Игровые разминки и упражнения-энергизаторы Скрыть рекламу в статье 4. Энергизаторы позволяют тренеру решить ряд задач, помогая: Есть очень много различных игр и игровых упражнений для группы, которые можно использовать в качестве энергизаторов. Динамичность может быть задана через двигательную или умственную активность участников.

Ласточки зайки и драконы разминки в тренинге своим 10 летним опытом проведения бизнес-тренингов, как часто нужны разминки.

Тренинг и активное обучение в бизнесе Авторская программа Азарновой А. Программа рассчитана на всех желающих освоить профессию ведущего тренинговых групп тренера или бизнес-тренера. Программа проходит в г. На обучение принимаются лица с законченным высшим образованием и студенты старших курсов ВУЗов. По окончании программы при условии успешного обучения и сдачи выпускного экзамена участники получают сертификаты о прохождении программы. В результате прохождения программы участники смогут: По окончании обучения учащиеся защищают диплом — готовят и демонстрируют собственный тренинг по одной из заданных тематик.

Курс отличается исключительно практической направленностью и проводится в тренинговой форме при разумном минимуме теории и максимуме практической работы участников. В процессе обучения каждый член группы неоднократно работает с группой в качестве тренера, проводя разминки, упражнения, ролевые игры, кейс-стади, а на более поздних этапах обучения — и целые фрагменты тренерских работ.

Глава З Начальная стадия тренинга. Разминки

Твоя любимая цитата и почему? Принимай всё, когда приходит. Это очень про сейчас, про своевременность. Мировоззрение кого из великих людей тебе близко. Фильм, который вдохновляет всегда?

Простые разминки для тренинга, которые помогут вам контролировать групповую динамику, степень вовлеченности и внимания.

Апр 14 Разминки в бизнес-тренинге. Проводить или не проводить? Существует мнение, что разминка сама по себе является неестественным видом деятельности для участников, особенно на бизнес-тренинге. Ведь большую часть разминок составляют игровые виды деятельности. Некоторые тренеры считают, что играм не место на серьёзном корпоративном обучении.

Игры не ассоциируются и не сочетаются с серьезной темой бизнес-тренинга. На это существует три причины. Первая — для участников обучения не ясна цель участия в разминке.

УПРАЖНЕНИЕ%ИГРА

Мы предлагаем только самые качественные разминки, которые не стыдно провести и на бизнес-тренингах, которые не только встряхивают группу, но и дают мощные выводы в тему тренинга. А наши подробные методички раскрывают все тренерские серкеты в их проведении! Когда вы приходите на тренинг, вы оказываетесь в обществе совершенно незнакомых людей.

психологии, писательского мастерства, маркетинга и бизнеса, которые в Разминка. . И тут я сама понимаю, что у меня уже всё отлично (показывает волшебный жест с тренинга Маршалла Голдсмита).

Разминка помогает группе встряхнуться, снять напряжение, расслабиться. Хороший способ переключиться между темами тренинга. Тренер начинает в качестве ведущего. Пошире, чтобы не мешать друг другу. Тренер выходит в круги показывает какое-нибудь гимнастическое упражнение. Остальные участники повторяют это упражнение несколько раз. И так далее, по кругу. Тренер начинает разминку первым, следит, чтобы поучаствовали все. Введение в тренинговые технологии. Основы технологии группового тренинга.

Модуль 1. Методы бизнес-тренинга

Упражнения разминки и разогрева. Игра способствует созданию атмосферы близости, веселья и свободного творчества. Вызов для участников определяется необходимостью физического контакта и его возможной экзотичностью. Упражнение заключается в следующем:

Мы предлагаем только самые качественные разминки, которые не стыдно провести и на бизнес-тренингах, которые не только встряхивают группу, но и .

Школа тренеров - как разработать и провести тренинг? Неотъемлемой частью в работе. Академия победителей открыта подача заявок только для бизнес - партнеров, бизнес-тренинг от уц бесплатный вебинар для руководителей, с 5 декабря. Уникальный йога тур 28 декабря! Обряд программирование будущего в месте силы! Игра-обучение денежный поток обучение инвестированию. Денежный поток роберта кийосаки в санкт-петербурге, психологический тренинг юнисеф, ,

Лучшие разминки для тренингов

Какие вакансии закрывают на . Зачем идут к консультанту и бизнес-тренеру? Коэффициент текучести кадров, формула План адаптации персонала: Именно для этого и существуют разминки для тренинга.

Я придумал это упражнение для тренингов лет 15 назад, и с тех пор провёл его успешно более раз. Бизнес-тренер, бизнес-консультант, автор книг .. Отличная бизнес разминка перед тренингом.

В течение всего тренинга к вам будут обращаться именно по этому игровому имени. Использование игрового имени задает определенную игровую условность происходящему в группе, готовит участников к выходу за пределы житейской ограниченной реальности, способствует развитию рефлексивных процессов. А теперь представимся друг другу. Сделаем так, чтобы сразу и прочно запомнить все игровые имена.

Первый участник называет свое имя, второй — свое и имя предыдущего, третий — своё и мена 2 предыдущих и т. Называя имя человека, обязательно смотрите ему в глаза. Каждый по очереди делает шаг вперед и произносит своё имя в той форме, которая ему самому нравится. После этого по сигналу ведущего все тоже делают шаг к центру и повторяют его имя.

Сам участник не двигается и молча наблюдает. Дается 10 минут на то, чтобы рассказать друг другу о себе как можно подробнее — ведь вам предстоит представлять своего партнера группе. Стоящий говорит от лица сидящего, называя себя именем партнера. В течение 1 минуты он говорит, играя роль сидящего своего партнера. После этого любой член группы может задать вопросы, на которые отвечать будет тоже стоящий.

Разминка с участниками на бизнес тренинге

Во-первых, книга совсем не соответствует своему главному названию -"энергия бизнес-тренинга", а назвать ее своим же подзаголовком"Путеводитель по разминкам", авторы видимо побоялись, поскольку таковых имеется превеликое множество. При этом все разминки повторяются из книги в книгу. Единственный, на мой взгляд плюс этой книги это первая методологическая глава, рассказывающая о том, как разминка может превратиться Читать полностью Честно говоря, я не разделяю восторга предыдущего рецензента.

Единственный, на мой взгляд плюс этой книги это первая методологическая глава, рассказывающая о том, как разминка может превратиться в инструмент диакностики и коррекции групповой динамики, в успокоительное средство и в жлексир бодрости, в средство по объединению участников, в инструмен по работе с сопротивлением группы, в маленькую меть тренера группе и т. В книге расписывается роль, классификация разминок, их планирование в тренинге.

Какие разминки и тренинговые активности проводить для На одном из профессиональных форумов для бизнес-тренеров прозвучал.

Когда я училась в институте, нам говорили, если вы создаете тренинг, то разминки должны быть перед или после каждого блока, так как это повышает динамику в группе. Собственно говоря, я это и делала, несколько лет. Однако, начала замечать, что разминки, после каждого блока не всегда могут быть эффективны, так как на ту же замечательную динамику они могут повлиять противоположно, например: Вы проводите разминку и можете увидеть следующий результат, группа вообще перестала вас слушать, так как динамика участников просто начала зашкаливать.

Более того, часто наблюдаемые ошибки, тренер проводит разминку, не привязывая ее к теме тренинга или не поясняя, для чего она нужна, и многие участники по итогу тренинга так и не смогли понять, что сейчас тут было, зачем мы тут прыгали. Поэтому пару простых рекомендаций, с которыми я хотела поделиться: Разминки должны быть, в начале тренинга, после перерыва на обед и в период спада динамики группы. Но не в каждом удобном для вас месте, потому что вам так нравится.

Разминки должны быть интересными и при этом хорошо, когда вы любую активность привяжите к теме. Разминки должны быть уместными под аудиторию, не всегда топ-менеджеры могут среагировать на разминки, которые вы проводили для кассиров и наоборот. Пишите сами разминки, ваш опыт это самый крутой учитель и иногда рождаются фантастические идеи. Успехов вам на тренингах!

Упражнение"Знакомство"


Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!