Леонтьев Б.К. Я изучаю 2003 ( )

Леонтьев Б.К. Я изучаю 2003 ( )

Здесь я не буду рассказывать обо всех существующих элементах , их на самом деле очень много. И при необходимости вы всегда можете воспользоваться документацией по , где подробно описаны все существующие элементы. Я же остановлюсь только на базовых элементах, без которых не обходится ни одна бизнес-модель. Для первого знакомства с и понимания основных принципов работы нотаций этого достаточно. Эти события могут быть начальными, конечными или промежуточными. Например, опишем процесс получения заказа от клиента по телефону: Событие Старт — это входящий звонок от клиента.

Бизнес-моделирование в

Бумажный документ, оформляемый в ходе выполнения процедуры либо служащий исходной информацией для бизнес-процесса 7. Процедура, осуществляемая параллельно с другой. Процедура, выполняемая параллельно с другой процедурой 8. Оконечная фигура. Формирует выход бизнес-процесса. Конкретный результат бизнес-процесса с набором определенных характеристик и требований 9.

Сравнение инструментальных средств Visio, BPWIN, ARIS и Rational Rose . .. Распределение ответственности за выполнение бизнес -процесса и . Пример. Оптимизация процесса «Заключение договоров». Хелблинг Дж., - Учебник по методологии функционального.

Используя , бизнес-аналитик может упростить и ускорить основные работы по описанию системы управления компанией. Описание системы управления Оптимально спроектированные бизнес-процессы способны реализовать стратегические цели организации, а также предоставить возможность системного анализа для принятия обоснованных бизнес-решений.

Формализацией и документированием систем управления сегодня занимаются консультанты по управлению, специалисты по стратегическому и организационному развитию, ИТ-специалисты и менеджеры по качеству. При этом наиболее часто они сталкиваются с решением следующих задач: Описание системы управления, как правило, включает в себя модель бизнес-процессов компании, организационную структуру и документы, фиксирующие должностные обязанности и ответственность сотрудников компании за тот или иной процесс.

Модель бизнес-процессов компании Модель описывает деятельность компании в виде системы бизнес-процессов и показывает, что делается в компании, и какие результаты получаются в итоге. Под бизнес-процессом понимается целенаправленная последовательность действий, приводящих к заданному результату, ценному для компании. Наиболее простыми способом построения модели бизнес-процесса является применение одной из распространенных графических нотаций, при этом бизнес-процесс изображается с помощью диаграммы с использованием специальных графических символов.

Организационная структура Организационная структура показывает иерархию должностей и подразделений в организации и включает в себя распределение основных функций предприятия, зон ответственности и полномочий по иерархической лестнице управления. Графически организационная структура изображается в виде диаграммы, на которой блоками показываются подразделения и должностные лица компании, а линиями - отношения подчиненности между ними. На сегодняшний день большинство технологий бизнес-моделирования основаны на использовании графических диаграмм.

. Главная страница . .

Выпускается в трёх редакциях: , и Официальный сайт программы .

Современные проблемы реинжиниринга бизнес-процессов: .. простой пример бизнес-процесса - это разработка нового продукта. Здесь, как Visio с шаблоном Cross-functional Flowchart. (Серия «Учебник для вузов») . 4.

Процессы необходимо отбирать, руководствуясь их прозрачностью, легкостью достижения поставленной цели и, в то же время, их потенциалом для улучшения определителей ценности. Потребители всегда обратятся к той компании, которая предоставила им за их деньги максимальную ценность, именно поэтому минимально приемлемые ценности должны быть детально расписаны. В примере с оперативностью реакции — временем реакции , зависит от нескольких факторов, в том числе: Как указывалось выше, можно охарактеризовать через критические определители ценности ; причем для составления профиля конкретного сегмента рынка необходимо от 4 до 6 определителей ценности.

Критические определители ценности можно сформулировать, опираясь на данные, полученные из следующих источников: Подробный анализ потребительской ценности выявляет пробелы, и помогает поставить цели для реинжининринга процессов.

Программные продукты

Материалы Список рекомендуемой литературы: Романов, В. Горфинкель, М. Проспект,

При этом используется функциональность Microsoft Visio как платформы для Пример классификатора бизнес-процессов предприятия Рис.

Понятие бизнес-процесса авиапредприятия Способы формализации. Во время изучения курса студент самостоятельно работает с литературой. В процессе изучения дисциплины студент работает с литературой, возможно использование достоверных интернет-ресурсов. Проект по моделированию бизнес-процессов или -проект является высокозатратным по времени. Такой проект, как правило, требует работы целого проектного офиса аналитики, специалисты по моделированию бизнес-процессов, математики, -специалисты и т.

Несмотря на все трудности, менеджмент стремится к автоматизации системы поддержки принятия решений по процессам бизнеса, процессам создания добавленной стоимости продуктам своего бизнеса. Эти стремления выражаются в приверженности к описанию модели бизнес-процессов и поддержании этого описания в актуальном состоянии. Такая работа называется — моделирование описание бизнес-процессов. Рисунок 1 Пример описания бизнес-процесса в нотации в среде Бизнес-процесс — это логичный, последовательный, взаимосвязанный набор мероприятий, который потребляет ресурсы, создаёт ценность и выдаёт результат.

Форум пользователей

Нужны ли блок-схемы? Альтернативы Элементы блок-схем алгоритмов Блок-схема представляет собой совокупность символов, соответствующих этапам работы алгоритма и соединяющих их линий. Пунктирная линия используется для соединения символа с комментарием. Сплошная линия отражает зависимости по управлению между символами и может снабжаться стрелкой.

Стрелку можно не указывать при направлении дуги слева направо и сверху вниз.

Проектирование реализации операций бизнес-процесса в Проектирование информационной системы предприятия на примере дома отдыха диаграмму в соответствии с описанием деятельности предприятия в MS Visio, . и использование: Учебник. - М.: финансы и статистика,

Создание диаграмм общего типа из текущих данных. Доступ к контекстной справке и шаблонам, регулярно обновляемым через Интернет. Наглядное представления данных и эффективная совместная работа Визуальное представление бизнес процессов при помощи диа грамм различных типов и уровней сложности. Создание наглядных диаграмм для их представления аудитории. Совместная работа с диаграммами в рабочей области на узле Упрощенное создание примечаний к диаграммам с помощью рукописного ввода на планшетном компьютере.

Режим исправления позволяет отслеживать комментарии, изменения форм и рукописные примечания. Публикация и совместная работа с диаграммами, используя возможность их сохранения в виде веб страницы. Интегрированные и автоматизированные системы и процессы Возможность выполнения более сложных задач, лучшее понима ние и увеличение производительности для достижения успеха в бизнесе. Включение в мощные программные продукты на базе . для удовлетворения конкретных нужд бизнеса. Введение в 5 Внедрение элементов управления графикой в бизнес приложения, созданные на базе.

или операционной системы . Глава 2.

Моделирование бизнес-процессов ООО"СтильДент"

Рекомендации по построению диаграмм деятельности При моделировании поведения проектируемой или анализируемой системы возникает необходимость не только представить процесс изменения ее состояний, но и детализировать особенности алгоритмической и логической реализации выполняемых системой операций. Традиционно для этой цели использовались блок-схемы или структурные схемы алгоритмов такие как, например, на рис.

Каждая такая схема акцентирует внимание на последовательности выполнения определенных действий или элементарных операций, которые в совокупности приводят к получению желаемого результата. Алгоритмические и логические операции, требующие выполнения в определенной последовательности, окружают нас постоянно. Конечно, мы не всегда задумываемся о том, что подобные операции относятся к столь научным категориям.

Дисциплина «Моделирование и анализ бизнес-процессов» яв- ляется одной в нотации DFD (используйте Microsoft Visio). Пример IDEF0 диаграммы.

Бизнес-процесса напрямую из файлов визуального редактора . Обязательным элементом процессного управления являются ключевые показатели результативности или эффективности - . С помощью планируется и контролируется деятельность, протекающая в рамках процессов. Также часто используется для построения системы мотивации персонала, при этом величина вознаграждения сотрудника прямо зависит от результативности процессов, которые он исполняет.

позволяет определить для каждого процесса набор ключевых показателей эффективности и вывести их в Должностную инструкцию исполнителя или в Положение о подразделении, которое выполняет процесс. Нотация 0 служит прежде всего для описания состава процессов, протекающих в рассматриваемой системе, а не их последовательности хотя приблизительного логическая последовательность процессов может быть задана расположением блоков на диагонали слева сверху - вниз вправо.

Поэтому нотация 0 в основном используется для создания верхнего уровня модели бизнес-процессов, а для описания процессов нижнего уровня служат нотации Процесс, Процедура иди .

Руководство для

Несмотря на то что позволяет моделировать потоки данных и потоки сообщений, а также ассоциировать данные с действиями, она не является схемой информационных потоков. Элементы Моделирование в осуществляется посредством диаграмм с небольшим числом графических элементов. Это помогает пользователям быстро понимать логику процесса. Выделяют четыре основные категории элементов: Объекты потока управления: Элементы этих четырёх категорий позволяют строить простейшие диаграммы бизнес-процессов.

MS Visio обладает всем необходимым функционалом, как для построения схем бизнес-процессов, так и для прототипирования.

Более предприятий России, Украины, Беларуси, Казахстана и дальнего зарубежья являются потребителями продуктов и услуг нашей компании. Среди наших клиентов весь спектр торговых, промышленных, финансовых и страховых компаний, от малого бизнеса до крупнейших Корпораций, Холдингов, Групп и Банков. Более 20 компаний-партнеров по России и СНГ. Консультанты нашей компании успешно реализовали более консалтинговых проектов по постановке систем управления.

Несколько сотен компаний являются пользователями программных продуктов бизнес-моделирования, разработанных нашей компанией. Более компаний являются пользователями наших -решений и издательских проектов. Продукты и услуги Консалтинг: Разработка ключевых показателей деятельности - . Описание, анализ, оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов. Внедрение системы процессного управления. Снижение затрат по бизнес-процессам и повышение эффективности компании.

Анализ, построение и оптимизация организационной структуры предприятия.

MS Visio Блок-схема бизнес-процесса


Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!