Стратегическое поведение: от разработки до реализации

Стратегическое поведение: от разработки до реализации

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Основы повышения качества управления в условиях 8 изменяющейся хозяйственной среды 1. Изменения, происходящие в хозяйственной среде, и их влияние на 8 современную теорию и практику управления 1. Методические подходы к формированию основ эффективной 21 системы управления предприятиями промышленности Глава 2. Теоретические и практические основы диагностики системы 26 управления предприятия промышленности 2. Характеристика основных методов диагностики системы управления 26 предприятия промышленности 2. Диагностика системы управления предприятия промышленности на 31 основе ситуационного анализа 2. Диагностика конфликтов социально-экономических интересов 42 участников производственно-хозяйственной деятельности 2. Диагностика конфликтов на микроуровне социального 61 взаимодействия и формирование эффективных рабочих групп 2.

Капиталоемкость - это что за понятие?

Формирование стратегических приоритетов хозяйствующего субъекта обеспечивается комплексной экспертизой хозяйствующего субъекта на основе взаимосвязанного исследования его ресурсного потенциала и внешней окружающей среды. В результате для каждой бизнес-стратегии определяются бизнес-цели, достижение которых обеспечивает выполнение бизнес-стратегий: Портфельный анализ стратегических бизнес-единиц СБЕ , выделяемых в рамках хозяйствующего субъекта по условию однородности программы продуктов и услуг для одного специфического рынка с единой конкурентной ситуацией, позволяет определить шансы и риски для каждой СБЕ с помощью системы определенных критериев.

Главная / Правовая информация / Нормативные документы / БД «БИЗНЕС» / Правовые основы бизнеса / Хозяйственная деятельность Государственная регистрация субъектов хозяйствования на праве хозяйственного ведения; исполнительного органа (административно- территориальная единица.

Столь большой набор атрибутов позволяет создавать практически любые схемы разделения ответственности между участками и отдельными сотрудниками бухгалтерии как по доступу к отдельным счетам, так и по действиям с учетной информацией, отражаемой на этих счетах. К одному счету может быть организован доступ от любого количества автоматизированных рабочих мест АРМ с разными правами доступа, разрешающими для данного счета изменение, запись, чтение, удаление, модификацию информации и т.

Тот АРМ, с которого в план счетов вводится новый счет, автоматически получает все права доступа к счету. Эксплуатация подсистемы Ввод начальных сальдо по счетам осуществляется на подготовительном этапе запуска системы в эксплуатацию. Для того, чтобы в дальнейшем получать верные результаты, при вводе системы в эксплуатацию необходимо тщательно подсчитать итоги в разрезе каждого счета и аналитического разреза.

Для ввода начального сальдо служит форма, показанная на рис.

Поскольку объем предлагаемых ресурсов существенно меньше, чем объем спроса на них, неизбежно возникает конкурентная борьба за наиболее дешевые ресурсы. Потенциальные вкладчики сравнивают потенциальные объекты вложения средств, изучают их инвестиционную привлекательность. Таким образом, инвестиционная политика хозяйствующего субъекта - это совокупность характеристик, позволяющая инвестору оценить насколько тот или иной объект инвестиций привлекательнее других.

Инвестиционную привлекательность и кредитоспособность предприятий можно представить как основные составляющие их финансового потенциала.

Цель анализа, Характеристика финансового состояния предприятия и Объект анализа, Хозяйствующий субъект, как бизнес-единица, его Любые аспекты деятельности и хозяйствующего субъекта в целом.

- . . Среди важнейших проблем развития предприятий, отмеченных многими авторами в последнее время, выделяются проблемы стратегического планирования бизнеса в условиях укрупнения капитала и формирования интеграционных объединений различного типа [2,3,7,10]. Достижение перспективных целей развития бизнеса требует от современных компаний обеспечения высокого качества готовой продукции, относительно низких затрат, а также постоянно обновляемого предложения.

Обеспечение этих условий создает определенный образ действий на рынке, именуемый бизнес-моделью. Наиболее распространено толкование бизнес-модели как представление структурных, операционных и финансовых механизмов деятельности хозяйствующего субъекта, его продукты и услуги в настоящий момент времени и их дальнейшее развитие для достижения стратегических целей компании [1,11,16].

В свою очередь, бизнес-моделирование может стать инструментом не только целеполагания, но и поиска проблемных областей управления в компании. Понятие бизнес-модели в том виде, как принято сейчас, появилось в конце сороковых годов прошлого века [19]. До второй половины х годов прошлого века понятие бизнес-модели рассматривалось с позиций ее формирования как результата реализации определенной корпоративной стратегии и часто подменяло понятие стратегического поведения компаний на рынке.

Широко известный подход М. Портера к трактовке предпринимательской сущности предприятий основывается на том, что выбранная компанией стратегия ценовое лидерство, дифференциация или узкая специализация определяет и все иные организационные аспекты, от которых зависят пути достижения стратегических целей, а понятие бизнес-модели не упоминается [18]. Он использует понятие теории бизнеса и понимает под ней совокупность обоснованных и оцененных с позиций эффективности предположений о деятельности компании.

Ваш -адрес н.

При этом в первом случае рассматриваются в основном отдельные аспекты разработки или реализации стратегии, что, как правило, является не достаточно исчерпывающим для теоретиков, то есть сферы науки и образования. Во втором случае, процесс стратегического управления анализируется всесторонне и носит скорее методологический характер, что, в свою очередь, не находит поддержки у практиков, то есть руководителей предприятий и организаций. Отсюда можно говорить о наличие некоторого дефицита материала, дающего краткие, но в то же время подробные рекомендации по формированию стратегического поведения хозяйствующего субъекта.

Авторы исследовали более трехсот различных источников по стратегическому менеджменту с целью обзора эволюции взглядов на данную проблему и анализа наиболее современных подходов. Чаще всего подстратегией понимают долгосрочные планы высшего руководства по достижениюперспективных целей организации. Некоторые авторы говорят о том, что этодолгосрочные намерения руководителей предприятий в отношении производства,маркетинга и коммерции, доходов и расходов или капиталовложений.

Разработка и оформление инвестиционного бизнес-плана. инициативы хозяйствующего субъекта, предусматривающее вложение Для этого может быть подготовлен одно- или двухстраничное краткое описание бизнес- плана, что .. чтобы индексы затрат и инвестиций были больше единицы.

Основное содержание исследования Реализация поставленной цели и задач потребовала разработки четырех основных 1рупп проблем. Первая группа проблем связана с определением роли управленческого учета и анализа в процессе принятия управленческих решений и обеспечением повышения эффективности управления предприятием, включая подходы к пониманию управленческого учета, взаимосвязь управленческого учета с бухгалтерским, финансовым, производственным, оперативньш учетом, управленческим анализом и контроллингом.

Сравнительный анализ позиций авторов по вопросам управленческого учета показал, что общепринятого и всеобъемлющего понятия управленческого учета на сегодняшний день не сложилось. Отечественные и зарубежные ученые дают различные понятия управленческого учета, которые несут в себе существенные особенности. Одни авторы управленческий учет отождествляют с бухгалтерским, другие считают управленческий учет частью информационной системы предприятия, цель которой - обеспечение руководства информацией для принятия решений и планирования деятельности, третьи определяют управленческий учет как интегрированную систему учета и управления хозяйственной деятельностью предприятия.

Наиболее полная группировка мнений по вопросам управленческого учета, на наш взгляд, представлена Н. Подсистема ограничена рамками одной организации. Шишкова 2 Управленческий учет - это интегрированная система сбора информации для планирования, нормирования, бюджетирования затрат и доходов, их контроля и анализа в целях управления и развития организации. Ивашкевич 3 Управленческий учет - это производственный учет, или учет затрат на производство готовой продукции и калькулирование себестоимости продукции.

Фостер 4 Управленческий учет - это новая комплексная отрасль знаний, объединяющая несколько прикладных экономических наук:

Анализ влияния факторов бизнес окружения на деятельность хозяйствующего субъекта

Совершенствование системы управления предприятиями промышленности на основе бизнес-единиц Николаенко Андрей Владимирович Диссертация - руб. Совершенствование системы управления предприятиями промышленности на основе бизнес-единиц: Основы повышения качества управления в условиях 8 изменяющейся хозяйственной среды 1.

Субъектом диагностики деятельности организации могут выступать органы установление путей повышения эффективности хозяйствующего субъекта на основе . Выявление первичных количественных характеристик: количество . Nспец - число специализированных подразделений (бизнес- единиц);.

При этом имущество юридического лица обособлено от имущества его участников и не зависит от их судьбы. Появление у конкретного юридического лица обособленного имущества, как правило, связано с формированием уставного фонда капитала. Внешним проявлением имущественной обособленности юридического лица является наличие самостоятельного баланса или самостоятельной сметы расходов.

Это означает возможность от своего имени: А использование юридическим лицом своего наименования позволяет отличать его от всех иных организаций. Право- и дееспособность юридического лица возникают одновременно в момент его создания, которым в соответствии с ГК считается момент государственной регистрации юридического лица пункт 2 статьи 47 ГК , а именно: Правоспособность — это возможность иметь права и нести обязанности. Дееспособность — это возможность своими собственными действиями создавать, приобретать, осуществлять и исполнять права и обязанности.

Гражданский кодекс Республики Беларусь наделяет юридические лица специальной целевой правосубъектностью. Это означает, что юридическое лицо может иметь гражданские права, соответствующие целям деятельности, предусмотренным в его учредительных документах, а также предмету деятельности, если он указан в учредительных документах пункт 1 статьи 45 ГК.

Отдельными видами деятельности, перечень которых утвержден Указом Президента Республики Беларусь от 1 сентября г. Неравна правосубъектность коммерческих и некоммерческих юридических лиц.

Понятие и основные виды учета

Хозяйствующие субъекты и их типы Характеристика рынка была бы неполной без анализа его действующих лиц и объектов их интереса. Действующими лицами, или хозяйствующими субъектами, рынка являются домашние хозяйства, фирмы и государство. Существуют три типа домашнего хозяйства: О них речь пойдет в лекции

РЕЗОНАНС ПРИ ВЗАИМОДЕЙСТВИИ БИЗНЕС-ЕДИНИЦ ОСНОВНЫЕ СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ СИСТЕМЫ РОЛЬ ИННОВАЦИОННОГО АНАЛИЗА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА.

Отраслевая структура национальной экономики Отраслевая структура национальной экономики заключается в группировке хозяйствующих субъектов в однородные по своему составу группы, связанные однородными функциональными характеристиками, — отрасли национальной экономики. Отраслевая структура национальной экономики проходит следующие этапы своего развития: Эти этапы развития отраслевой структуры национальной экономики сменяли друг друга, но для каждой отдельной страны имели свои специфические черты.

Динамичные изменения отраслевой структуры происходят циклично на временном отрезке от 10 до 20 лет. Для них характерны следующие черты: Большое влияние на характер отраслевой структуры национальной экономики оказывает научно-технический прогресс. Он приводит к тому, что некоторые отрасли исчезают или же стагнируют, а другие, например атомная энергетика, активно развиваются. Отличительной особенностью является возникновение смежных отраслей экономики — нефтехимической, ракетно-космической и т.

Создание и виды субъектов хозяйствования

Предприятие организация как хозяйствующий субъект и отчетная единица Предприятия и организации являются объектом микроэкономической статистики. Оба эти понятия взаимосвязаны и не противоречат друг другу. В статистике большое значение придается описанию наблюдаемого объекта, процесса, явления. В этой связи существует понятие единицы наблюдения.

о- 7 9 20БЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ. Актуальность темы тивная же деятельность хозяйствующего субъекта во многом обус лавливается его .. Единицей институциональных преобразований является Направления развития взаимоотношений с крупным бизнесом по предпочтениям малых.

Если для финансирования проекта планируется использовать кредит, то в бизнес-плане приводится расчет порядка и сроков получения и возврата ссуды, а также выплаты процентных платежей. В результате проведенных расчетов в бизнес-плане составляются три базовые формы финансовой отчетности: Отчет о прибыли иллюстрирует соотношение доходов, получаемых в процессе производственной деятельности предприятия проекта в течение периода осуществления проекта, с расходами, понесенными в этот же период и связанными с получением доходов.

Отчет о прибыли необходим для оценки эффективности текущей хозяйственной деятельности. Анализ соотношения доходов и расходов позволяет оценить резервы увеличения собственного капитала проекта, а также осуществить расчет величин различных налоговых выплат и дивидендов. В отчете о движении денежных средств представлена информация об образовании источников финансовых ресурсов и об использовании этих финансовых ресурсов.

В качестве источников средств в проекте могут выступать: В случае выкупа акций или убытков от прочей реализации и внереализационной деятельности в соответствующих позициях могут появиться отрицательные значения. Основные направления использования денежных средств связаны, во-первых, с инвестициями в постоянные активы и с пополнением оборотного капитала; во-вторых, с осуществлением текущей производственной операционной деятельности; в-третьих, с обслуживанием внешней задолженности уплата процентов и погашение долга ; в-четвертых, с расчетами с бюджетом налоговые платежи и, наконец, с выплатой дивидендов.

Важным моментом является то, что в качестве оттока средств выступают не все текущие затраты проекта, а только операционные расходы и текущие процентные платежи.

Оценка эффективности налогового планирования в интегрированных структурах

Сущность стратегической бизнес-единицы Для характеристики особенностей производственно-хозяйственной структуры туристические фирмы предпочитают использовать понятие"стратегическая бизнес-единица" СБО , под которой следует понимать продуктово-рыночные комплексы; самостоятельные производственные объекты, центры прибыли и затрат", стратегические зоны хозяйствования.

Многие авторы учебных пособий по экономике и маркетингу утверждают, что каждая СБО должна быть реальной административно-хозяйственной единицей, то есть действовать как самостоятельная независимая фирма иметь собственную управленческую структуру и финансы, отвечать за производство и реализацию определенной группы товаров на конкурентном рынке. Стратегическая бизнес-единица должна стремиться к обслуживанию внешнего, а не внутреннего рынка фирмы.

Для оценки деятельности бизнес-единиц показатель дохода имеет не самостоятельное, а скорее Качественной характеристикой данного показателя для оценки как если бы они были владельцами хозяйствующего субъекта.

Введение к работе Актуальность темы Процессы экономической стабилизации российской экономики и перехода на высокотехнологичный, инновационный путь развития, интеграция России в мировое экономическое сообщество ставят перед современными организациями задачи долговременного и устойчивого роста, повышения конкурентоспособности отечественной продукции, максимального использования производственного, технического и интеллектуального потенциала.

Бизнес должен адаптироваться к новым экономическим условиям, создать разнообразные организационные формы, способные выдерживать гиперконкуренцию и глобализацию, неопределенность и нестабильность внешней среды. Для издательской деятельности характерна высокая зависимость от потребителя, высокий уровень конкуренции на рынке, короткий жизненный цикл продукции, изменение качества спроса и т.

В этих условиях важнейшими направлениями реформирования издающих организаций является выработка стратегии и тактики деятельности с позиции стратегического менеджмента, использование зарубежного опыта управления. Необходима комплексная методология и основанный на ней инструментарий, которые помогли бы модернизировать организационную и информационную структуру издающей организации таким образом, чтобы решались базовые вопросы ее развития, предопределяющие успехи не только в настоящем, но и в будущем.

Значимость реализации целей повышения результативности бизнеса и разработка комплекса мер, направленных на достижение целевых показателей и поддержание продолжительного спроса на продукцию в условиях неопределенности факторов внешней среды, а также необходимость совершенствования инструментов и методов управления деятельностью издающей организации определяют актуальность и востребованность настоящего научного исследования.

В качестве теоретической базы исследования использовались научные труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов в области управления. Среди зарубежных исследователей значительный вклад в изучение теоретических и практических аспектов стратегического управления внесли И. Виссема, среди отечественных — О.

"Расширение возможностей 1С:УНФ с помощью Конструктора процессов"


Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!