Тема №2. Структура бизнес-плана и роль анализа в разработке основных плановых показателей

Тема №2. Структура бизнес-плана и роль анализа в разработке основных плановых показателей

Наиболее комплексным и объемным является бизнес-планирование текущей деятельности на предстоящий год или другой период и бизнес-план на создание нового предприятия. Бизнес-план — это категория рыночного хозяйствования, он является инструментом повышения доходности предприятий в условиях конкуренции и свободного предпринимательства. Разработке бизнес-плана предшествует детальный финансовый и производственный анализ предприятия. Финансовый анализ включает оценку текущего состояния предприятия, анализ его баланса, структуры активов основной и оборотный капитал , характеристику материальных ресурсов, зданий и сооружений, объектов социальной инфраструктуры, оборудования остаточная стоимость и степень износа , незавершенного строительства, материальных запасов, динамики объемов выпуска и реализации продукции, прибыли и рентабельности предприятия. В процессе производственного анализа оценивают качество продукции и услуг, уровень технологии, уровень производственных издержек, квалификацию персонала, месторасположение источников энергии и поставщиков материалов, комплектующих и т. Описание и анализ состояния и перспектив развития в бизнес-плане решает 2 задачи 1 изучение состояния и тенденций развития предприятия как объекта инвестирования; 2 получение исходной информации для прогноза объема производства и реализации продукции и услуг предприятия с учетом конкуренции.

Вопрос 15 Структура комплексного бизнес-плана

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.

Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы.

Финансовый план в составе бизнес – плана Бизнес-план представляет собой Роль экономического анализа при составлении бизнес-плана следует.

Экономический анализ А. Шеремет и Р. Таблица 5. Резюме Основные положения предполагаемого проекта Цель предполагаемого производства Новизна предлагаемой продукции Сведения об объеме продаж, выручке, затратах, прибыли, сроки возврата кредитов Анализ и оценка продаж Анализ затрат Оценка риска Оценка прибыли 2. Товар услуга Описание продукта услуги: Анализ товаров конкурентов Анализ цен и затрат на производство продукции 3.

Задачи анализа при разработке и мониторинге бизнес-планов [ . Во-первых, нужно обосновать и заложить в план конт- [ . Учебник имеет большое количество приложений, конкретных примеров, тестов. Теоретический материал подкрепляется практическими задачами по разделам бизнес-плана с ответами и методикой решения.

Роль бизнес-плана в деятельности фирмы момент, осуществить анализ рынка, оценить существующие и возможные проблемы.

Содержание финансового и управленческого анализа и последовательность его проведения. Экономический анализ —важнейшая составляющая экономических наук, в решающей мере определяющая достоверность и надежность выводов, которые делаются в отношении состояния, перспектив развития и эффективности деятельности субъектов хозяйствования разного уровня. По субъектам пользователям анализа экономический анализ можно классифицировать на внутренний управленческий и внешний финансовый.

Внутренние пользователи, проводя анализ или контролируя его проведение, могут в меру своей компетентности получать любую информацию, касающуюся текущей деятельности и перспектив предприятия. Внешним пользователям приходится довольствоваться лишь сведениями из официальных источников прежде всего из бухгалтерской отчетности и делать свои выводы на информации, которую сочли возможным опубликовать внутренние пользователи.

Итак, развитие рыночных отношений порождает дифференциацию анализа на внутренний управленческий и внешний финансовый анализ. У финансового и управленческого анализа имеются принципиальные особенности в содержании и организации. Разделение анализа на финансовый и управленческий обусловлено сложившимся на практике разделением системы бухгалтерского учета в масштабе предприятия на финансовый учет и управленческий учет.

Финансовый анализ может быть охарактеризован как процесс познания сущности финансового механизма функционирования субъектов хозяйствования.

Ваш -адрес н.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Проблема привлечения инвестиций, способных создать мощный импульс для развития фирм, волнует сегодня большинство как отечественных, так и зарубежных предпринимателей. инвестиции требуются всем, однако получает их далеко не каждый. Фирмам приходится в полной мере учитывать условия, на которых они получают инвестиции.

В противном случае они рискуют понести убытки, а в ряде случаев и стать банкротами. Того же, кто предоставляет денежные средства, инвестора - интересует прибыль, которую он может получить.

РОЛЬ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА. В РАЗРАБОТКЕ бизнес-плана. Без глубокого экономического анализа результатов деятельности предприятия.

Для СМИ Рассказать друзьям: Если коротко, то бизнес-план — это аргументированная схема реализации бизнес-идеи, которой следует придерживаться для достижения поставленных целей. Один из главных принципов, на котором базируется бизнес-планирование — экономический. Именно поэтому роль экономического анализа в разработке бизнес-плана является ключевой. Экономический анализ охватывает комплексное изучение производственных и финансовых аспектов функционирования организации.

Перед экспертом стоит задача объективно проанализировать и оценить деятельность предприятия с технической, финансовой и экономической сторон. Результаты анализа являются коммерческой тайной и не поддаются разглашению третьим лицам.

3 Комплексный бизнес-план и роль анализа в разработке и мониторинге его основных показателей

Федеральные нормативы являются единым для всей территории Российской Федерации. Нормативы субъектов РФ. Речь идет о ставках республиканских и местных налогов, тарифных взносов и сборов и др. Нормативный метод планирования является самым простым методом. Зная норматив и объемный показатель, можно легко рассчитать плановый показатель рис.

В основе этого метода лежит экспертная оценка рисунок 2.

РОЛЬ АНАЛИЗА В РАЗРАБОТКЕ бизнес-плана. Содержание анализа и его место в бизнес-плане. Научные знания по экономическому анализу.

Юридический план является как бы продолжением организационного плана. В этом разделе бизнес-плана дается описание правовой обеспеченности предприятия или проекта, определяются правовой статус предприятия, форма собственности, ограничения по лицензированию, условия распределения ожидаемой прибыли, разрабатываются правовые документы, регулирующие деятельность предприятия. Финансовый план является итоговым разделом бизнес-плана. Показатели финансового плана просчитываются по результатам прогноза продаж и производства продукции то есть планов маркетинга и производства.

Этот документ обеспечивает взаимоувязку показателей развития организации с имеющимися финансовыми ресурсами. При разработке финансового плана должны быть учтены также характеристики и условия среды, в которой предполагается реализация инвестиционного проекта или ведение хозяйственной деятельности: Одновременно с этим проводятся оценка степени влияния критических факторов на финансовые результаты проекта и анализ зависимости показателей эффективности проекта от условий его реализации.

Финансовый план включает в себя следующие основные расчеты сметы: Помимо непосредственно финансового плана в финансовую часть бизнес-плана входят оценка финансовых рисков и страхование и расчеты по обоснованию стратегии финансирования инвестиций. Формы и методы финансирования проектов весьма разнообразны и зависят от возможностей предприятия и условий его деятельности. В практике промышленных предприятий наиболее распространенными являются:

Роль экономического анализа в бизнес планировании. Основные показатели финансового плана.

Задать вопрос юристу онлайн 29 Бизнес-план и роль анализа в разработке основных показателей становления и развития бизнеса Бизнес—план — это документ, отражающий ключевые показатели, обосновывающие целесообразность хозяйственного проекта и раскрывающий направления деятельности организации. Управленческие решения принимаются руководителем на 3 уровнях планирования: Долгосрочное подразумевает формулирование целей, задач, масштабов и сферы деятельности организации.

Предшествующий оформлению бизнес-плана анализ можно представить в виде последовательности следующих процедур.

Копии контрактов, лицензии и т. Как видно из табл. Объем бизнес-плана зависит от целей его разработки. Нередко может готовиться не только несколько вариантов плана: Процесс составления бизнес-плана достаточно сложен и требует усилий различных подразделений фирмы или привлечения сторонней организации. Финансовые показатели составляют лишь небольшую, хотя и весьма существенную, его часть. Все они увязаны двумя формами: Объемы производства должны быть сверены со сметой продаж, чтобы гарантировать сбалансированность производства и продаж в течение периода.

Сбалансированность показателей обеспечивается применением специальных методов производственного анализа: Изменяя факторные признаки, можно определить наиболее эффективные пропорции между затратами труда и капитала для выпуска планируемого объема производства. Второй метод составления финансового плана — метод бюджетного сметного планирования. Большинство смет имеет прямое отношение к финансовому планированию. Конечная цель бюджетного планирования — выявление потребностей фирмы в финансировании.

Роль бизнес-плана в деятельности фирмы

Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием План: Понятие бизнес-плана, его цели и задачи. Функции бизнес плана, принципы бизнес планирования.

РОЛЬ бизнес-плана В АНАЛИЗЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ: Анализ деятельности фирмы начинается с разработки биз- нес-плана. В рыночной .

Бизнес-план в системе планирования предприятия О. Юлдашева За последнее время у нас в стране возник повышенный интерес к разработке бизнес-планов отдельных организаций и предприятий. Однако в публикациях по данному вопросу практически не рассматриваются вопросы определения места бизнес-плана в системе планирования предприятия, его связи с другими планами предприятия.

Хотя для малых предприятий может разрабатываться только один бизнес-план, для большинства предприятий бизнес-план только один из планов их производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности. Бизнес-план производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности предприятия, занимающий промежуточное положение между стратегическим планом предприятия и его годовым планом маркетинга. Целью бизнес-плана является установление достаточно широких целей и стратегий деловой активности для стратегических хозяйственных центров на период времени до пяти лет.

В этом аспекте бизнес-план подобен стратегическому плану, который также ориентирован на достаточно длительный интервал времени. Другой общей чертой этих двух планов является стратегическое рассмотрение вопросов разработки или приобретения новых продуктов, освоения новых рынков с целью достижения желаемых финансовых целей. Бизнес-план, как и план маркетинга, основан на глубоких маркетинговых исследованиях. Однако первый не содержит программ действий, что является характерной особенностью планов маркетинга, а излагает только в обобщенном виде основные направления действий.

СТРУКТУРА КОМПЛЕКСНОГО бизнес-плана И РОЛЬ АНАЛИЗА В РАЗРАБОТКЕ

Профессиональный анализ полностью основывается на фактах и проверенных данных. Применительно к бизнес-плану малого и среднего предприятия правильно говорить о нескольких анализах, хотя для небольших бизнес-планов они могут объединится в один. Однако мы советует разделять анализы, и только их результаты объединять в заключительный финансовый анализ, потому что в этом случае исполнение бизнес-плана становится более управляемым.

Роль комплексного экономического анализа в разработке и мониторинге Бизнес-план является средством анализа планируемого бизнес-проекта на.

Приложения к бизнес-плану. Раздел 1. Фактически резюме является максимально укороченной версией бизнес-плана страницы текста. Цель резюме — изложение ключевых утверждений разработанного бизнес-плана, для того чтобы в сокращенном варианте предоставить понимание о содержании данного документа. Последняя страница резюме должна включать прогнозируемые экономические результаты финансовое резюме , данные о прогнозных объемах продаж на ближайшие годы, затратах на производство, валовой прибыли, степени доходности рентабельности инвестиций, указание о возможном периоде возврата капитальных вложений либо данных в кредит средствах.

Раздел 2. Описание компании.

Анализ хозяйственной деятельности. Шпаргалка (Д. А. Тахтомысова, 2009)

Процедура составления бизнес-плана позволяет предпринимателю осмыслить общее состояние дел в фирме на данный момент, осуществить анализ рынка, оценить существующие и возможные проблемы, сформулировать тактические и стратегические цели, определить необходимые для достижения целей финансовые, материальные, человеческие, временные ресурсы. Проработанный и согласованный план — средство, с помощью которого можно контролировать производительность и эффективно управлять своим бизнесом.

Бизнес-план является важнейшим документом, позволяющим привлечь капитал, который необходим для становления и развития бизнеса. Именно правильно составленный бизнес-план призван убедить инвесторов в привлекательности бизнес-идеи, в финансовой окупаемости и надежности проекта. Безусловно, только лишь наличие хорошего бизнес-плана не является гарантией достижения поставленным им целей, для успешной реализации задуманного от предпринимателя потребуется искусное и умелое администрирование проекта.

бизнес-планы составляются на самые различные проекты, например организация кафе быстрого обслуживания, мини-пекарни, мясоперерабатывающего производства, охранной фирмы, фитнес-клуба, адвокатской конторы, учебного центра по изучению иностранных языков и др.

Структура бизнес-плана, основные цели и методы его разработки Роль экономического анализа в разработке бизнес-плана.

По детализации показателей по степени содержания информации: Укрупненный; Детализированный. Бизнес-план является рабочим инструментом, который описывает процесс функционирования отдельного субъекта хозяйствования, цели и задачи по их достижению. Бизнес-план помогает организации достичь определенных показателей по объемам производства, продажи, себестоимости, финансовым результатам, занять новые позиции на рынке, получить кредитные ресурсы и привлечь инвесторов.

Бизнес-план конкретизирует план социально-экономического развития организации и учитывает ее реальные финансовые возможности. Бизнес-план позволяет решить следующие основные задачи отдельного субъекта хозяйствования, а именно: Каждая из вышеперечисленных задач решается во взаимосвязи с другими задачами. Четкой, последовательной структуры бизнес-плана не существует, так как бизнес-план зависит от идеи, инвестиционного проекта или плана дальнейшего развития отдельного субъекта хозяйствования, его специализации.

Как открыть СВОЕ ДЕЛО? БИЗНЕС С НУЛЯ. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ советы: АНАЛИЗ, БИЗНЕС-ПЛАН, МАРКЕТИНГ МИКС.


Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!